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DÉVELOPPEMENT DE LA CULTURE HSE2018-06-13T13:43:17+00:00

Project Description

La culture peut être définie simplement comme l’ensemble des attitudes, valeurs et convictions qui déterminent le sentiment le plus commun du « comment vont les choses ici… ». Une culture d’entreprise HSE positive dépend en grande partie de la profondeur de la crédibilité, du comportement de la direction et de la confiance qui leur est impartie. La confiance est extrêmement fragile, si les travailleurs ont, une fois déjà, perdu la foi et la confiance placées dans la direction, il est très difficile de la reconquérir.

Realiser et conserver une culture d’entreprise HSE positive n’est pas un acte unique, en revanche cela peut être généralement comparé à un voyage à long terme. Les organismes ne doivent jamais laisser que ce voyage, ne fusse qu’un instant, soit interrompu  ou fasse marche arrière, parce qu’alors des ressources inutilement élevées sont à nouveau nécessaires pour la remise sur la voie de développement.

Une culture d’entreprise positive a pour résultat une organisation à haute fiabilité, caractérisée par la sensation « d’une anxiété chronique ». Les organisations doivent toujours assurer l’engagement de la direction pour une amélioration continue. Un exemple parmi d’autres : dans le cas du HSE, il est très facile de perdre la confiance des travailleurs, en particulier la confiance des groupes d’ouvriers travaillant normalement dans la « ligne de tir » et dont l’application des lois, des politiques d’entreprise non suffisamment adaptées, les placent régulièrement dans des situations controversées.

Le Programme de Développement de la Culture HSE d’Alemona offre des programmes personnels d’évaluation, de développement et de formation basés sur un large éventail d’expériences et de connaissances. Nous proposons des solutions sur mesure pour répondre aux différents besoins des entreprises dédiées au développement.

Le Programme de Développement de la Culture HSE d’Alemona encourage la direction, les employés et toutes les sociétés liées à l’organisme, et ce, à l’aide de groupes de discussions interactifs, de l’utilisation d’outils d’évaluation, de la présentation d’exercices de planification stratégique et des outils pour soutenir l’engagement à grande échelle, au changement d’attitude ou à son affinement, grâce à quoi une culture HSE en croissance constante se construit.

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